Spolupracující workshopy: Erb týmu

Registr: Zahájení projektu Cíl: Identifikovat určité množství změn, prozkoumat jejich přínosy, proveditelnost a lidské a materiální náklady.

Spolupracující workshopy jsou krátké skupinové aktivity (1 až 3 hodiny) zaměřené na téma, které je určeno podle vašich cílů.

Získat nástroje a metody pro naslouchání a podporu svých spolupracovníků. Pomoci jim stanovit si cíle a pokročit k lepší rovnováze a vyšší kvalitě oso...

Jako vedoucí, manažer nebo pracovník firmy je individuální koučink příležitostí, jak získat osobní podporu. Ta umožňuje každému dosáhnout svých profes...

Registr: Kreativita Cíl: Identifikovat hledání, spojence, protivníky, zvraty... během stanoveného období, 1 rok, 5 let, 10 let…...

Registrace: Kreativita, Pozitivní Vize Cíl: Udělejte skok do budoucnosti, když jsou všechny vaše cíle splněny; je to opravdu skvělé, že? Ale jak jste ...

Komunikace ve prospěch vztahů. Společně pracovat na projektu.

Poskytněte zaměstnancům společnosti osobní podporu. Jako zadavatel investujete do jejich pohody, rovnováhy a osobního rozvoje. Osobní a profesní cíle ...

Registr: produkce nápadů a organizace. Cíl: Vytvoření konceptu založeného na protichůdných a kruhových silách.

Registr: Produkce nápadů Cíl: Rozvinout koncept ve všech jeho dimenzích, než reorganizujeme obsah a provedeme práci na prořezávání a prioritizaci.

Uvědomit si své emoce, emoce ostatních, naučit se je přijímat a dát jim správné místo.

Kolektivní supervize je specifický nástroj, který kombinuje spolupracující workshopy, školení a podporu týmu. Specifičnost supervize spočívá v tom, že...

Vedoucí týmu je často sám u kormidla. Ať už jste podnikatel, manažer nebo vedoucí oddělení, je na vás, abyste určili směr nebo zorganizovali manévr. P...

Žádné zbytečné tlachání, rámce a cíle schůzky... a metodologie přizpůsobené cílům schůzky!

Bez boxerských rukavic, ale s poskytnutím potřebného času na zpracování a důležitosti... bez přehánění! Zřídit systémy zpětné vazby a řešení konfliktů...