Produkty pro manig (8)

Založení, růst, restrukturalizace, optimalizace procesů, fúze, nástupnictví, likvidace: Společnosti procházejí životními cykly a každá fáze čelí specifickým výzvám, které nesou rizika, ale také otevírají nové příležitosti. Alltax vás prakticky a kompetentně podporuje a provází vás a vaši společnost při obtížných rozhodnutích a dosahování vašich podnikatelských cílů. Analyzujeme aktuální situaci, zkoumáme všechny možnosti, vyvíjíme s vámi strategie a radíme vám s naší odborností, našimi zkušenostmi a ambicí najít vždy to nejlepší řešení. Při realizaci společně vypracovaných cílů a opatření vás nenecháme samotné, ale provázíme vás orientovaně na výsledek tak dlouho, jak je to potřeba. Při vysoké specializaci využíváme know-how naší národní a mezinárodní sítě.

eAdjudication® je softwarová platforma součástí inovativní softwarové správy služeb pro posuzování koncových bodů. Konfigurováno pro vaši studii posuzování, formuláře, pracovní postupy, správu dat a exporty přispívají k kvalitě GxP a efektivně řízené studii. Týmy studií, členové výboru a místa vyšetřovatelů pracují bezproblémově online v reálném čase, aby urychlili rozhodování, konsensus a včasné dokončení procesu posuzování koncových bodů.

Přehodnocování vlastní organizace patří k úkolům vedoucí osoby. Rozvoj organizace pro nás znamená, že v rámci společného procesu s vámi a pro vás strukturovaně posuneme vaši firmu, váš tým, vaše oddělení kupředu. Aby změnové projekty byly úspěšné, jsou externí projektoví průvodci jako tvůrci procesů a kritici nesmírně cenní. Máme neutrální pohled zvenčí a můžeme realizovat bez zaujatosti a s cílem – bez rozptýlení každodenními záležitostmi, interní politikou nebo překážejícími kariérními úvahami. Pragmaticky a důsledně přizpůsobeno vaší situaci. Nový organizační design, zásadní reorganizace, ať už pro obrat nebo jen jako malá úprava ve firemní struktuře či procesech, mohou být pro váš úspěch zásadní. Spolu s jasnou komunikační strategií vedení a subtilním vedením týmu je cesta k úspěšné budoucnosti otevřena.

Při výskytu problémů a škodních případů je hledání příčiny škody pouze jedním z prioritních úkolů, který může trvat i několik měsíců. Služby ve všech aspektech zvládání, objasňování a předcházení technickým problémům a škodním případům. Tyto služby jsou poskytovány samostatně nebo ve spolupráci s laboratořemi, partnerskými firmami a vysoce kvalifikovanými specialisty z tuzemska i zahraničí. Na prvním místě jsou: - Poradenství - Celkové posouzení situace - Provádění analýz škod - Vypracování posudků - Podpora při zvládání minulosti produktů - Podpora při vstupu do úspěšné budoucnosti produktů - Vypracování strategií a opatření k předcházení škodám - Systematické zlepšování produktů - Řízení projektů - Školení

Kurz vás povede k dobré pracovní organizaci, optimálnímu sebeřízení, cílenému řízení času a tím k efektivnímu a účinnému zvládání úkolů. Příval informací, tlak termínů, plné stoly a různé přerušení utvářejí pro mnohé pracovní každodennost. Aby bylo možné optimálně využít vlastní zdroje, je důležité efektivně sledovat cíle a strukturovaně přistupovat k úkolům. Tak dosáhnete lepšího přehledu a zvládnete své každodenní úkoly bez zbytečného tlaku. Pracovní metodika je nástrojem sebeorganizace. Kdo tedy pracuje s cílenou metodikou v oblasti pořádku, termínů, cílů, času a vlastních zdrojů, prokazuje si tím největší laskavost.

Workshopy jsou centrálními nástroji v naší práci s vámi. Dobře strukturované, zajímavě navržené, intenzivní a rozmanité vás krok za krokem provedeme vaším seminářem. Díky našim zkušenostem a přehledu o nejrůznějších firmách vás během workshopu podporujeme cíleně a kompetentně. V závislosti na situaci si také dovolujeme klást kritické otázky. U náročných konstelací přebíráme roli neutrálního moderátora, podle přání také poskytujeme podněty a vlastní zkušenosti. S flipchartem a mnoha dalšími technickými pomůckami vytváříme spojení mezi nápady, konsensem a výsledky. Vždy jsou v centru pozornosti vaše cíle.

Náš metodický mix zahrnuje systémové poradenství v oblasti organizace. Pod tímto pojmem rozumíme poradenství a koučink jako společný proces mezi vámi a námi. Nevíme a neumíme víc než vy. Co přinášíme, je čas a neutrální pohled zvenčí. Osvobozeni od každodenního provozu, slepých míst, vnitřní politiky a kariérních ambicí, můžeme pro vaši firmu nebo organizaci hodnotit, vypracovávat řešení nebo definovat cestu k cíli. Vždy v úzké spolupráci s vámi a vašimi zaměstnanci. Vždy se zaměřením na realizaci. Chceme dosáhnout účinku a výsledků, pro vás a s vámi. Cíleně podporovat. Rozvíjet firmy.

Jsme přesvědčeni, že strategie musí být definována zevnitř, vámi samotnými. Ať už se jedná o strategii pro celou společnost, marketingovou strategii, komunikační strategii nebo strategii pro obchodní oblast, oddělení či správní organizaci. Nepodporujeme klasické a standardizované poradenství. Společně s vámi vypracujeme vizi vaší firmy, stanovíme cíle a definujeme pozici vaší společnosti nebo vašich produktů. Podporujeme vás v procesu strategického plánování metodikou, analýzami, externím pohledem, sparringem a kritickými otázkami.