Rozhodně exportně orientovaná (85 % prodeje se realizuje mimo Francii), HRF si vytvořila podmínky pro svou politiku tím, že vytvořila struktury přizpůsobené různým světovým trhům: prodejní dceřiné společnosti zaměřené především na dodávky surovin velkým nadnárodním skupinám, prodejní a adaptační dceřiné společnosti pro vonné kompozice a potravinářské aromata, joint ventures a rozsáhlou síť agentů po celém světě.